讀創(chuàng)/深圳商報 記者陳燕青

24日，呷哺集團全新品牌“趁燒”亮相暨集團多品牌會員系統(tǒng)上線新聞發(fā)布會在上海舉行。據(jù)悉，新品牌首創(chuàng)“燒肉+酒茶+歡樂”多元化全新“餐飲+”模型，首批20余家門店將落戶北上廣深等一線城市，未來3年門店數(shù)將突破百家。

與此同時，呷哺集團多品牌會員系統(tǒng)也正式上線，會員數(shù)已突破3000萬。該系統(tǒng)可根據(jù)數(shù)字分析模型，為不同品牌精準、智能化相互引流，顛覆傳統(tǒng)營銷模式，從而達到“大品牌”帶“小品牌”目的。

“火鍋和燒烤是我國餐飲市場最大的兩個板塊，燒烤賽道暫未出現(xiàn)一家頭部品牌或企業(yè)?！?呷哺集團創(chuàng)始人、董事長賀光啟表示，隨著趁燒的亮相，將為這個藍海市場帶來全新的活力，而呷哺集團會員系統(tǒng)將成為集團開拓和兼并新品牌的“數(shù)字武器”。

首創(chuàng)“燒肉+酒茶+歡樂”多元化商業(yè)模型

24日，“歡樂燒肉”第一品牌——趁燒全國首家門店落戶上海日月光中心。趁燒一詞有著獨特含義，取自于閩南語“趁熱吃”之意。由呷哺集團創(chuàng)始人、董事長賀光啟帶隊，潛心打磨8年之久的全新餐飲業(yè)態(tài)，首創(chuàng)了餐飲業(yè)前所未有的“餐飲+”商業(yè)模型：“燒肉+酒茶+歡樂”多元化業(yè)態(tài)，讓消費者60%至70%享受的是美食，30%至40%享受的是歡樂，計劃塑造成有酒有肉有歡樂——“歡樂燒肉”的第一品牌，客單價定位250元左右。

不同于普通的燒烤，趁燒的食材、菜品和服務(wù)兼具“國內(nèi)+國際”結(jié)合的特點。例如主打的爆款牛肉采用牛腹部附近的橫隔膜肌肉，口感鮮味十足、汁香濃郁。橫隔膜肌肉是牛身上非常稀有的部分，每頭牛能取的肉非常少，趁燒將這款產(chǎn)品打造成為“為燒肉而生”，滿足顧客對于高端燒烤的渴望。

趁燒另一高端產(chǎn)品為現(xiàn)切“和牛肋眼牛排”，這是在頂級和牛料理餐廳才會出現(xiàn)的食材。在趁燒，消費者可以現(xiàn)切現(xiàn)烤，體驗就餐的高級感和服務(wù)感。趁燒的羊肉則來自于呷哺在內(nèi)蒙古錫林郭勒盟工廠自產(chǎn)的羔羊肉，更是中國地理標志產(chǎn)品。

除了肉食，趁燒的酒茶也極具核心競爭力。趁燒主要給消費者提供精釀啤酒，包括傳統(tǒng)德式世濤黑啤酒、古斯酸啤酒、比利時三料烈性啤酒，以及在上海頗受歡迎的麒麟一番榨生啤酒等。茶飲則是茶米茶團隊專門打造的“茶酒微醺系列”伏特加龍井奶茶、百利甜大紅袍奶茶等。

值的注意的是，趁燒還在門店氣氛上下足功夫，重點倡導(dǎo)“歡樂”元素。除了將門店布置成居酒屋、夜店等時尚風(fēng)格外，趁燒還會在現(xiàn)場推出大量互動游戲、體育賽事轉(zhuǎn)播、限時優(yōu)惠等活動，讓身處其中的消費者真正體會到聚會的歡樂。

首批門店落戶北上廣深

隨著全新品牌趁燒的亮相，呷哺集團多品牌、多業(yè)態(tài)的擴張戰(zhàn)略進一步落地。

據(jù)悉，趁燒計劃在明年（2023年）開出至少20家門店，首批門店將落戶北上廣深等一線城市，首選上海田子坊、北京三里屯等網(wǎng)紅打卡地。自2024年起，趁燒預(yù)計每年至少以新增“30+”門店的速度進行擴張，重點選擇杭州、重慶、天津等核心城市，未來3年計劃突破百家門店。

2021年我國餐飲市場規(guī)模達4.7萬億元，火鍋產(chǎn)值約9500億元，燒烤產(chǎn)值為2700億元，火鍋和燒烤已成為人們聚餐時選擇最多的餐飲品類。企查查數(shù)據(jù)顯示，我國燒烤相關(guān)企業(yè)總量85.2萬家，現(xiàn)存49.3萬家。從注冊數(shù)量年度分布來看，近十年燒烤相關(guān)企業(yè)注冊數(shù)量整體呈現(xiàn)逐年增加趨勢，但暫缺頭部巨無霸企業(yè)。截至2022年9月19日，我國注冊資本在100萬以下的燒烤相關(guān)企業(yè)占94%，1000萬至5000萬以上的企業(yè)僅一家，而5000萬以上的企業(yè)為零。

隨著新品牌趁燒的亮相，呷哺集團通過呷哺呷哺、湊湊、趁燒三大品牌，完成了大眾、中高端、高端餐飲消費賽道的布局，進一步加強了多品牌和多業(yè)態(tài)經(jīng)營能力。

3000萬集團會員系統(tǒng)上線

據(jù)悉，呷哺集團多品牌會員系統(tǒng)在今年8月底正式上線，消費者只需注冊一次，即可成為呷哺呷哺、湊湊、茶米茶、呷哺食品、趁燒等多個品牌的會員，享受積分通兌、儲值禮包共用和轉(zhuǎn)增等功能。

值的關(guān)注的是，該系統(tǒng)可根據(jù)數(shù)字分析模型智能精準觸達像張峰這樣的目標消費群，顛覆餐飲業(yè)傳統(tǒng)的營銷模式。對于呷哺集團來說，集團多品牌會員系統(tǒng)將成為進一步搶占餐飲市場的“數(shù)字武器”。截至目前，呷哺集團擁有3000萬會員，年活躍會員數(shù)達1000萬以上。未來，集團會員系統(tǒng)將為不同品牌精準、智能化相互引流，達到“大品牌”帶“小品牌”，成熟品牌帶新品牌的目的，也為未來拓展和兼并收購新品牌奠定了數(shù)字基礎(chǔ)。

“數(shù)字化將引領(lǐng)餐飲行業(yè)的迭代發(fā)展，集團正在下一盤數(shù)字化‘大棋’?！?呷哺集團創(chuàng)始人、董事長賀光啟透露，未來3年，呷哺集團計劃以億元級資金投入產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化、智能化升級改造，包括采購品控、倉儲配送、營運管理、數(shù)字營銷等領(lǐng)域。